在高速發(fā)展的中國房地產(chǎn)市場下,只要比別人先一步,就有希望占據(jù)C位;一旦比別人慢一步,可能就只能淪為陪襯。一家房地產(chǎn)企業(yè),是否具有卓越的“發(fā)展意識”,決定著企業(yè)能否走在市場的前端。
現(xiàn)今的房地產(chǎn)行業(yè),開發(fā)周期長,社會迭代快,對房企的發(fā)展意識也提出了高要求。在戰(zhàn)略布局方面,也可以說是決定房企“生死存亡”的關(guān)鍵要素。
富力,作為一家25年的老牌房企,對于城市的多元建設(shè)及長遠運營方面,就具有其獨到的發(fā)展意識。一個城市在迭代過程中,定會逐漸淘汰老式的建筑群。生活其中的人,對于自己所居住的建筑、周邊的環(huán)境,出行、購物、娛樂及其他生活模式也有著與時俱進的需求。一些不能適應(yīng)現(xiàn)代化城市生活進程的居所,也面臨著更新重建,這也無疑是時代的需求。而對于高速發(fā)展中的中國,對這些需求也愈發(fā)迫切。
隨著國家城鎮(zhèn)化率的提高,城市發(fā)展也逐漸從增量模式轉(zhuǎn)為了存量模式,城市更新也就成為城市繼續(xù)發(fā)展的主要途徑。作為老牌地產(chǎn)商的富力,就把握了這一需求,在城市更新領(lǐng)域進行了發(fā)展布局,并建樹不菲。
在舊改模式的發(fā)源地廣州,富力對于城市三舊片區(qū)(舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊)進行的形象及人居方式的更新。于公司發(fā)展初期,富力就斥資改造了鋼材廠、硫酸廠等10多座老舊廠房,為廣州的城市建設(shè)做出了重要貢獻。
此后,富力又進行了廣州楊箕村、獵德村、黃埔區(qū)筆村、茅崗村、白云區(qū)陳田村等大規(guī)模的城中村改造實踐,成就了諸多經(jīng)典案例。其中,2019年啟動的陳田村項目片區(qū)被定位為三舊連片綜合開發(fā)改造示范區(qū)與白云中軸上宜居宜業(yè)的優(yōu)良城區(qū)。
多年舊改經(jīng)驗的累積下,富力早就摸索出了村民、村集體、政府、企業(yè)“四方共贏”的原則。如今搭乘粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略,富力大灣區(qū)布局逐漸步入收成期,富力在大灣區(qū)已簽約20余個項目,涉及建筑面積2000萬多平方米。未來,富力對“三舊片區(qū)”改造的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也有望進一步發(fā)揮。
2019年4月,富力城市更新集團成立。5月9日,第一次全體大會成功召開,標志著富力城市更新集團正式啟動運營。緊接著,今年6月19日,國務(wù)院常務(wù)會議提出“加快推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造”。
目前,富力城市更新板塊簽約合作城市已超過60個,規(guī)劃總建筑面積超6000萬平米。按貨值算,一二線城市占比95%,大灣區(qū)占比70%。如今,富力在國內(nèi)外已布局140個城市和地區(qū),擁有項目超420個。
地產(chǎn)大開發(fā)同時,持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流和發(fā)展布局,也支持了富力在商業(yè)地產(chǎn)方面的表現(xiàn)。而富力早已表現(xiàn)出雄心,其酒店和商業(yè)資產(chǎn)市值超800億元。這個實力,意味著富力已經(jīng)提前拿到了商業(yè)地產(chǎn)存量時代頭部爭霸戰(zhàn)的入場券。
致力成為“美好生活運營商”,耕耘25載的富力集團,當年靠著“三舊改造”發(fā)家,今天也繼續(xù)在城市更新道路上越走越遠。富力的發(fā)展型戰(zhàn)略——城市開發(fā)之路,也將是城市除舊立新之路,亦是舊城居民通向幸福生活之路。
戰(zhàn)略深耕,商業(yè)運營未來可期
除了在一線城市、省會城市及部分潛在城市核芯布局寫字樓,通過選取優(yōu)良地段獲得未來增長的長足空間以外,富力集團還收購了大型酒店。2017年,富力與萬達的“世紀大交易”。富力以199億元買下七十余家酒店,喜提“全球最大豪華酒店業(yè)主”。
進擊的富力并不滿足于此,酒店之外,富力也開始進行商業(yè)地產(chǎn)的精細化運 營。富力商業(yè)近來主推的“富力廣場”系列和“富力星光”系列就是其典型表現(xiàn)。
《2019第三季度中國商業(yè)地產(chǎn)指數(shù)報告》指出,第三季度,我國商業(yè)地產(chǎn)指數(shù)升至128.3點,同比增長8.6%,環(huán)比增長2.0%;商業(yè)地產(chǎn)指數(shù)持續(xù)回升,各項二級指標均同比走強。
可是,并非所有的商業(yè)地產(chǎn)都出現(xiàn)了回暖,反而是加劇分化。一些多年營業(yè)的老牌商場,盡管處于核芯地段也關(guān)門大吉。純購物中心操盤時代的沒落勢不可擋。當電商們都在積極布局線下新零售的時候,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展邏輯和模式也在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。
除了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,消費者的轉(zhuǎn)變也是重要原因之一。到今年,年輕的90后已20歲,80后、90后乃至00后們成為商業(yè)地產(chǎn)的消費主力。他們的消費觀念從過去老一輩的注重性價比轉(zhuǎn)為重視體驗,追求便捷、娛樂、社交及情感的需求。
依然按照老的思維模式運營商業(yè)地產(chǎn),要么停擺,要么就只能“割肉賣項目”。相比傳統(tǒng)商業(yè),富力商業(yè)近來主推的“富力廣場”系列和“富力星光”系列產(chǎn)品,則融入了藝術(shù)、文化、娛樂、差異化等元素。
“富力廣場”系列主抓核芯地段、核芯商業(yè)區(qū),面向周邊商務(wù)及家庭的中消費群體,滿足其體驗式消費及對精品商圈的需求。服務(wù)和體驗成為其打磨的主要方面。
相比做大做全和同質(zhì)化競爭,“新生”富力更加注重差異化。例如,天津富力廣場,背靠其發(fā)展了十余年的富力城,因附近有多家學校及幼兒園,著重開發(fā)兒童教育+體驗。重慶的富力坊,位于人流量密集的觀音橋商圈,這里各層次商業(yè)綜合體林立,富力另辟蹊徑,打造了該區(qū)域內(nèi)的首家醫(yī)美健康商業(yè)中心,脫穎而出。
“富力星光”系列則主推社區(qū)型綜合體。80后、90后消費者們“宅”,日常生活除了公司和家兩點一線,去商圈的頻率相對較低,但家附近的社區(qū)型商業(yè)綜合體如果能夠了解其快捷、舒適、有體驗感的消費需求,無疑將成為他們的新寵。業(yè)務(wù)版圖擴大,富力中南騰飛
富力的戰(zhàn)略布局,使其儲備了大量土地,擴大了戰(zhàn)略版圖,建立了諸多標項目。至今,富力的業(yè)務(wù)版圖已延伸至國內(nèi)外140個城市和地區(qū),累計420個項目,為100萬人提供了產(chǎn)品和服務(wù)。
2017年富力集團中南區(qū)域公司成立,成功進駐福建、江西、湖北、湖南等地,打造近三十個項目,將“創(chuàng)建非凡,至善共生”的品牌理念貫徹執(zhí)行,從城市深耕到區(qū)域深耕,富力中南以行踐諾,匠心致遠,為四省千萬人民創(chuàng)領(lǐng)高端生活。
在房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的今天,房企業(yè)績及企業(yè)實力分化現(xiàn)象持續(xù)顯著,能夠常年在多家房企中脫穎而出,保持領(lǐng)先地位的富力,企業(yè)長期的發(fā)展型戰(zhàn)略部署功不可沒,根據(jù)其對房地產(chǎn)市場敏銳的嗅覺以及對政策調(diào)控的有力把握,富力能成就現(xiàn)有規(guī)模及成績并非偶然。未來,也讓我們拭目以待。
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1、本項目推廣名為“富力院士廷”,開發(fā)商為“天門富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”,商品房預(yù)售證:鄂天門商預(yù)字20180047號、20180051號、20180064號、20190046號、20190059號。
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