天門碧桂園2期天悅府

均價(jià)：已售完

戶型：三室（2）四室（3）五室（4）

地址天門市華僑大道以南[城北]

400-003-0728 轉(zhuǎn) 006

申請(qǐng)優(yōu)惠

　　勢(shì)如破竹!百億猛虎之師 開啟湖北恢弘時(shí)代
 

　　2007年碧桂園集團(tuán)首駐湖北，落子武漢，9年深耕，18城35盤耀世開啟。2016年，湖北區(qū)域勢(shì)如破竹，用時(shí)9個(gè)月，斬獲15個(gè)新地塊，10月5日，湖北區(qū)域勇創(chuàng)業(yè)績(jī)新高，跨越百億雄峰!
 

　　乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，百億湖北繼續(xù)雷響戰(zhàn)鼓，向全年“尖叫目標(biāo)”發(fā)起沖刺!
 

　　厚積薄發(fā)，區(qū)域管控顯成效
 

　　湖北區(qū)域汲取九年成長(zhǎng)經(jīng)歷，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)指令，各項(xiàng)工作實(shí)行消項(xiàng)管理，在區(qū)域總裁正確帶領(lǐng)下，區(qū)域以“抓投資、抓供貨、抓營(yíng)銷”為工作重點(diǎn)，各版塊工作搶先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)考核指標(biāo)完成良好，首次實(shí)現(xiàn)100億業(yè)績(jī)!
 

區(qū)域月度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)
 

　　“抓兩頭，帶中間”大運(yùn)營(yíng)力保核心指標(biāo)
 

　　區(qū)域設(shè)立大運(yùn)營(yíng)工作組，成立幫扶督辦小組，整合各方優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶、協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目完美開盤、完美交樓。片區(qū)化管理，自項(xiàng)目定案便開始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢、指導(dǎo)，通過全過程管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)并銷項(xiàng)，為項(xiàng)目順利運(yùn)行保駕護(hù)航。堅(jiān)持“抓兩頭，帶中間”，形成區(qū)域經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享平臺(tái)，充分發(fā)揮優(yōu) 秀項(xiàng)目帶頭作用，為區(qū)域發(fā)展注入活力，集思廣益。區(qū)域?qū)⒗^續(xù)圍繞業(yè)績(jī)規(guī)劃、目標(biāo)統(tǒng)籌、績(jī)效管理、制度建設(shè)，做實(shí)做強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)，保障區(qū)域核心指標(biāo)完成。
 

區(qū)域大運(yùn)營(yíng)工作組幫扶項(xiàng)目工作會(huì)議
 

　　過程精品 人居典范 扎實(shí)打造五星級(jí)的家
 

　　區(qū)域質(zhì)量管控從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，著眼于客戶關(guān)注點(diǎn)，組成區(qū)域巡檢組、幫扶督辦組、技術(shù)支持組及宣貫組等對(duì)區(qū)域質(zhì)量進(jìn)行全面管控，做到管控項(xiàng)目全覆蓋，管控過程全方位。從項(xiàng)目的前期策劃著手，施工源頭把控質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。施工前，宣貫組進(jìn)行集團(tuán)和區(qū)域質(zhì)量管控文件的宣貫和交底，重點(diǎn)幫扶新開項(xiàng)目展示區(qū)。每月進(jìn)行集團(tuán)和區(qū)域質(zhì)量檢查、評(píng)分和排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)各項(xiàng)目切實(shí)做好質(zhì)量管控，同時(shí)邀請(qǐng)第三方單位對(duì)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，向行業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)桿看齊。在項(xiàng)目交付過程中，督辦組駐盤督辦交樓區(qū)質(zhì)量問題，切實(shí)保證新開項(xiàng)目展示區(qū)和交樓苑區(qū)聯(lián)合驗(yàn)收順利通過。區(qū)域不斷落實(shí)質(zhì)量管控新要求，不斷拓展質(zhì)量管控新思路，每月召開區(qū)域質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，開展區(qū)域標(biāo)桿評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)行區(qū)域工程口裝修培訓(xùn)等，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管控基礎(chǔ)。
 

　　源于對(duì)工程質(zhì)量孜孜不倦的追求和持之以恒的管控，湖北區(qū)域工程質(zhì)量顯著提升，在第二季度工程質(zhì)量排名中，湖北區(qū)域排名集團(tuán)第四。今年3月，生態(tài)城左岸項(xiàng)目一標(biāo)二區(qū)新南洋劉偉標(biāo)段排名集團(tuán)di一名。質(zhì)量的提升為我們帶來了自信，2016年以來，區(qū)域陸續(xù)組織各項(xiàng)目開展工地開放日活動(dòng)，向準(zhǔn)業(yè)主們展示扎扎實(shí)實(shí)的工程質(zhì)量。
 

　　以精益求精的工匠精神，打造五星級(jí)的家，打造百億湖北。
 

區(qū)域總裁梁裕祥為區(qū)域標(biāo)桿工程授獎(jiǎng)
 

　　狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 使命必達(dá)勇往直前
 

　　2016是斗志昂揚(yáng)的一年，區(qū)域全體碧桂園營(yíng)銷人都在為超越百億拼搏奮斗!在碧桂園海昌·天瀾，開盤當(dāng)日千人搶房全城見證;在碧桂園·泰富城，開放首日認(rèn)籌達(dá)2000組，開盤佳績(jī)打破武漢同類產(chǎn)品的開盤銷售記錄;在碧桂園生態(tài)城·左岸，一舉拿下武漢市1~6月銷售面積冠軍……無不兌現(xiàn)著一個(gè)又一個(gè)銷售奇跡，無不彰顯出湖北區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的雄厚實(shí)力。
 

　　驕人的業(yè)績(jī)背后凝聚著碧桂園營(yíng)銷人的汗水與淚水，充滿了無怨無悔的付出，以及全力以赴的決心。無論是前期精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研，還是每次示范區(qū)的完美綻放，或是烈日下勤奮拓客的銷售身影……無不體現(xiàn)出碧桂園營(yíng)銷人的專業(yè)與拼搏精神，一流的策略戰(zhàn)術(shù)搭配一流的銷售執(zhí)行，正是湖北區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)“可怕”的地方!
 

　　湖北區(qū)域營(yíng)銷板塊將以“成為國(guó)際一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”為奮斗目標(biāo)。2016年，這支可怕的團(tuán)隊(duì)已步入了“理想年代”，而他們的步伐還在前進(jìn)，煮酒論英雄，營(yíng)銷贏天下，這只“雄鷹”將騰飛在更高點(diǎn)，為“鳳凰”保駕護(hù)航。
 

　　攻城略地，投資拓展勢(shì)不可擋
 

　　截止2016年9月底，湖北區(qū)域已攻下15城，項(xiàng)目數(shù)量幾近翻倍!
 

　　碧桂園集團(tuán)湖北區(qū)域貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)思想，在集團(tuán)投策中心的大力支持下，設(shè)立六個(gè)投資分部，分別由區(qū)域副總裁和總裁助理分管，并成立區(qū)域投資決策委員會(huì)，區(qū)域總裁梁裕祥擔(dān)任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)營(yíng)銷前策、成本測(cè)算、設(shè)計(jì)規(guī)劃工作組協(xié)同投資工作，各職能部門全力支持，重點(diǎn)攻堅(jiān)漢宜襄，深挖糧倉(cāng)項(xiàng)目，同時(shí)聚焦三四五線勞斯萊斯，力爭(zhēng)兩年全覆蓋!
 

　　在大江大湖大武漢，碧桂園已周密布局環(huán)戰(zhàn)略：生態(tài)城、左岸連續(xù)多次登頂東湖高新，硬生生創(chuàng)出“光谷東”之概念;武漢碧桂園作為碧桂園在湖北di一城，九年已大成城，一曲漢版《五環(huán)之歌》唱響江城，并將攜手經(jīng)開商業(yè)新秀泰富城，鎮(zhèn)守武漢南大門;蔡甸碧桂園學(xué)府一號(hào)，在武漢西嶄露頭角，一期已清盤，屢推屢清，取得不俗業(yè)績(jī);碧桂園攜手海昌共筑天瀾，打造武漢北三地鐵湖島新社區(qū)。此外，精耕細(xì)作宜昌、襄陽(yáng)倆副省會(huì)級(jí)城市，布局一城多個(gè)碧桂園，已做到項(xiàng)目落地深耕，品牌持續(xù)傳播。
 

　　2016是充滿戰(zhàn)斗力的一年，區(qū)域全員投資，全體投資人為尖叫目標(biāo)努力拼搏，為區(qū)域持續(xù)壯大勇往直前!
 

湖北區(qū)域項(xiàng)目分布圖
 

　　運(yùn)籌帷幄，財(cái)務(wù)資金保駕護(hù)航
 

　　2016年湖北區(qū)域財(cái)務(wù)資金部奮勇直前，在集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心的大力支持，區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策，抓回籠解監(jiān)控，力爭(zhēng)大力提高簽約回籠，截止8月31日，湖北區(qū)域樓款回籠75億，本年簽約回籠率達(dá)87%，同時(shí)區(qū)域加強(qiáng)融資，開拓創(chuàng)新融資及供應(yīng)鏈融資，全年已貸入9.7億。
 

　　湖北區(qū)域財(cái)務(wù)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，前置稅務(wù)籌劃，加強(qiáng)費(fèi)用成本管控，盤活大宗資產(chǎn)，提升區(qū)域項(xiàng)目利潤(rùn)率;法務(wù)及稅務(wù)積極投入前期盡調(diào)，創(chuàng)新并購(gòu)收購(gòu)方案，配合區(qū)域新項(xiàng)目獲取，同時(shí)法務(wù)處理區(qū)域內(nèi)多起欠款、糾紛等案件，為區(qū)域保駕護(hù)航!
 

　　區(qū)域財(cái)務(wù)資金部成立同心共享辦公室，專人跟進(jìn)同心共享事宜，確保股東利益，從專業(yè)角度進(jìn)行管控分析，提高股東回報(bào)率。
 

　　湖北區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊跟集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心步伐，進(jìn)行財(cái)務(wù)架構(gòu)改革，成立區(qū)域財(cái)務(wù)共享中心，在規(guī)范統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，達(dá)到人員的精干高效，所有核算業(yè)務(wù)按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，真正做實(shí)做強(qiáng)!
 

湖北區(qū)域財(cái)務(wù)資金部培訓(xùn)
 

　　密切關(guān)注客戶需求，嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)質(zhì)量
 

　　2016年區(qū)域設(shè)計(jì)管理部秉持集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，貫徹“給您一個(gè)五星級(jí)的家”的品牌理念，配合投資部、營(yíng)銷部共開啟投拓項(xiàng)目73個(gè)，今年共協(xié)助投資拓展部成功拿下15塊新地，完成報(bào)建項(xiàng)目21個(gè)，共完成在建項(xiàng)目35個(gè)。
 

　　為響應(yīng)主席提出的“456”口號(hào)，我們特建立了湖北區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)戶型庫(kù)，保證了勞斯萊斯系列產(chǎn)品的穩(wěn)步落地。同時(shí)，今年在武漢市區(qū)成功開拓了沌口泰富城、花山生態(tài)城、左岸以及海昌和海悅天地五個(gè)項(xiàng)目，分別在商業(yè)和住宅領(lǐng)域挺進(jìn)了武漢市場(chǎng)。聚焦客戶、以客戶導(dǎo)向?yàn)楸?針對(duì)不同地區(qū)和不同客戶群體的需求，配置與市場(chǎng)相適應(yīng)的產(chǎn)品不僅能激發(fā)市場(chǎng)需求，也能極大地促進(jìn)節(jié)約成本。實(shí)施產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計(jì)質(zhì)量的雙重管控;秉持為客戶提供高品質(zhì)人居環(huán)境的理念，從設(shè)計(jì)質(zhì)量和品質(zhì)定位的源頭上嚴(yán)格把控，真正做到“給您一個(gè)五星級(jí)的家”
 

　　精干高效，成本可控
 

　　區(qū)域成本部積極配合區(qū)域投資部，參與投資盡調(diào)及投資測(cè)算，做到成本前端框定，依據(jù)前期框定的成本數(shù)據(jù)，成控組前置成本策劃、制定方案成本、指導(dǎo)合約規(guī)劃，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控，節(jié)點(diǎn)復(fù)盤;招標(biāo)合約組不斷優(yōu)化內(nèi)部流程，合理分工，同時(shí)也積極優(yōu)化招標(biāo)合約流程，工程招標(biāo)快速合理定標(biāo)，積極配合項(xiàng)目的進(jìn)度，邀請(qǐng)集團(tuán)一起引入優(yōu) 秀的施工單位，合約簽訂及時(shí)、合同編制優(yōu) 秀;工程造價(jià)組所有預(yù)結(jié)算實(shí)行ERP上線考核機(jī)制，快速推進(jìn)預(yù)結(jié)算;市政配套組不斷拓展優(yōu)勢(shì)供方資源，交叉優(yōu)化方案源頭控制成本，制定匹配完善的專項(xiàng)計(jì)劃和成本、進(jìn)度考核制度，整合壟斷資源減少二審及合約價(jià)的偏差率，實(shí)現(xiàn)了成本控制度量變和質(zhì)變的飛躍;確保各項(xiàng)大市政配套按節(jié)點(diǎn)達(dá)到要求，為完美交樓保駕護(hù)航。
 

　　各版塊齊心協(xié)力，全方位控制，助力區(qū)域拿地項(xiàng)目15個(gè)，組織成本策劃32場(chǎng)，動(dòng)態(tài)成本管控項(xiàng)目期區(qū)35個(gè)，優(yōu)化成本2.3億元，及時(shí)刷新動(dòng)態(tài)成本，前置策劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程管控成本可控。
 

區(qū)域成本信息化專項(xiàng)培訓(xùn)
 

　　“始于需求 終于滿意” 客戶關(guān)系為五星加彩
 

　　碧桂園客戶關(guān)系管理板塊是業(yè)主五星級(jí)生活的誠(chéng)摯守望者，我們的服務(wù)對(duì)象囊括從簽約階段開始的所有準(zhǔn)業(yè)主及業(yè)主，通過接受投訴、建議、咨詢，全程跟蹤服務(wù)、調(diào)查分析顧客意見及反饋等手段，實(shí)現(xiàn)策劃、實(shí)施、調(diào)度、監(jiān)控相結(jié)合的一體化服務(wù)，始終踐行“始于客戶需求，終于客戶滿意”。
 

　　2016年，我們已在武漢、咸寧、宜昌、利川等16個(gè)項(xiàng)目成立客戶服務(wù)組，我們深耕基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，交付面積111萬方，三季度交付滿意度96% ，維修關(guān)閉率從di一季度的37%提升到80%，重視與業(yè)主的互動(dòng)，所有在售項(xiàng)目“簽約首周回訪”的全覆蓋，蔡甸、泰富城項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師見面會(huì)，大冶、鄂州等項(xiàng)目的工地開放，鄂州項(xiàng)目的預(yù)收樓等客戶活動(dòng)精彩紛呈，提高了業(yè)主，尤其是準(zhǔn)業(yè)主的滿意度。
 

設(shè)計(jì)師見面會(huì)
 

　　整合資源，統(tǒng)籌配置，打造區(qū)域人才供應(yīng)鏈
 

　　2016年，區(qū)域人力資源部以有力支撐組織區(qū)域快速發(fā)展對(duì)于人才的需求為建設(shè)目標(biāo)，在集團(tuán)人力資源中心的指導(dǎo)和支持下，由區(qū)域人力總監(jiān)帶領(lǐng)的人力團(tuán)隊(duì)上下齊心、統(tǒng)一思想，持續(xù)優(yōu)化組織管控模式、完善激勵(lì)機(jī)制、完善培訓(xùn)體系、建立內(nèi)部人才發(fā)展通道，滿足區(qū)域優(yōu) 秀人才的持續(xù)輸送。
 

　　區(qū)域人力團(tuán)隊(duì)秉承“項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理”思維，在組織建設(shè)上，以支持業(yè)務(wù)發(fā)展著眼，持續(xù)優(yōu)化職能部門結(jié)構(gòu)，建立了片區(qū)管理制;在招聘配置上，緊跟區(qū)域拓展及新項(xiàng)目落地的節(jié)奏，通過定期常規(guī)性的招聘工作，及時(shí)滿足區(qū)域職能部門及新項(xiàng)目開發(fā)的需求;為建設(shè)區(qū)域優(yōu) 秀的人才梯隊(duì)，持續(xù)開展“強(qiáng)將”、“千人項(xiàng)目總”、“未來領(lǐng)袖”等專項(xiàng)招聘工作，為區(qū)域引進(jìn)眾多高端優(yōu) 秀人才。同時(shí)，定期開展內(nèi)部公開競(jìng)聘，科學(xué)合理地選拔配置，確保人才隊(duì)伍激情高效。
 

　　在培訓(xùn)與人才發(fā)展方面，以“選-育-用-留”的人才理念，聚焦5類人才，形成不同特色的培訓(xùn)項(xiàng)目。新員工培訓(xùn)/新經(jīng)理人軟著陸計(jì)劃，幫助新人快速成長(zhǎng);展翼、新羽培訓(xùn)，嚴(yán)選拔，重實(shí)操，看效果，持續(xù)輸送各級(jí)崗位人才;項(xiàng)目管理培訓(xùn)，大咖上陣，頭腦風(fēng)暴，切實(shí)提升項(xiàng)目中高層管理人員的專業(yè)與管理水平。
 

　　區(qū)域人力資源部人力團(tuán)隊(duì)緊跟區(qū)域發(fā)展步伐，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以提升組織績(jī)效為核心，提供人才供應(yīng)、培訓(xùn)支持，建設(shè)開放、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的氛圍以達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)!
 

區(qū)域“展翼”培訓(xùn)
 

　　陽(yáng)光文化與愛同行，百億區(qū)域溫潤(rùn)有力
 

　　2016年區(qū)域辦公室將文化、品牌“兩手抓”，對(duì)內(nèi)延續(xù)“家”文化建設(shè)，秉承“對(duì)人好，更要對(duì)員工好”的精神，改革膳食委員會(huì)，力保員工吃得開心、住得舒心、工作順心;并開展多式多樣文娛活動(dòng)：“女王節(jié)”、“端午500強(qiáng)”、“羽毛球賽”、“足球賽”、“微笑征集大賽”、“酷暑慰問”等，強(qiáng)勢(shì)提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度及歸屬感。
 

　　對(duì)外在集團(tuán)黨委、團(tuán)委、工會(huì)、志愿者協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下，區(qū)域全年開展各類品牌活動(dòng)50余場(chǎng)次，“碧定中心”品牌發(fā)布會(huì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)聲武漢、“夢(mèng)想碧桂園”系列公益活動(dòng)遍布荊楚、“工地開放日”持久延續(xù)、“特色公益活動(dòng)”百花齊放。其中公益活動(dòng)：“圓你大學(xué)夢(mèng)”系列、“關(guān)愛祖國(guó)花朵”系列、“抗洪一線，碧有大愛”系列、公益跑系列等共30余場(chǎng)次，捐助金額近百萬，愛播荊楚《讓愛遠(yuǎn)行，走近深山里的孩子》，得到廣泛關(guān)注和好評(píng)。
 

　　陽(yáng)光與愛同行，文化與實(shí)力相交，百億之師，勢(shì)不可擋!
 

區(qū)域公益活動(dòng)

　　項(xiàng)目電話：0728-5856666
 

　　項(xiàng)目地址：湖北天門市西湖路28號(hào)(沃爾瑪CBD向北50米)
 

　　項(xiàng)目地址：湖北天門市天門職院旁